domingo, 22 de março de 2009
Segunda leitura de Carlos Garaicoa
terça-feira, 17 de março de 2009
Um record pessoal
domingo, 15 de março de 2009
O melhor Mojito e Margarita...
Bom, comecemos então pelo Mojito, segundo a Wikipedia, o Mojito é de fato um drink Cubano e teria uma das suas mais provaveis origens no drink do sec. XVI El Drako, feito em homenagem a Sr. Francis Drake, no entanto levava tafia, o antepassado do rum. Existem outras possíveis origens e explicações etimologicas que poderão ser encontradas na Wikipedia.
A Margarita por sua vez pode ser dizer que é praticamente uma bebida texana, existem algumas prováveis origens da margarita citadas na Wikipedia. Não é uma bebida tão antiga quanto o Mojito, possívelmente teve suas origens entre 1940 a 1960, mas é igualmente um delicioso drink.
Recentemente fiz uma promessa a uma pessoa que a levaria ela para tomar o melhor Mojito e Margarita que ja tomei em minha vida. Gostaria de dizer que este fora em Cuba, contudo minha viagem para Cuba ainda demorará alguns anos. A minha amiga Silva dissera certa vez que o melhor Mojito que tomou foi num boteco nas ruas de Havana, ela

Cuñapes
Ingredientes:
1 1/2 kilos queso fresco de vaca
1/2 kilo almidón de yuca
1 cucharada azúcar
3 cucharadas leche más o menos
sal al gusto (si el queso no fuera salado).
Preparación:
1.- Poner en una fuente el queso fresco, aplastar muy bien y agregar el almidón de yuca, azúcar y sal (si el queso no fuera salado) y finalmente la leche poco a poco hasta tener una masa suave, no seca.
2.- Sacar la masa de la fuente y sobre la mesa espolvoreada de almidón de yuca, amasar mucho hasta que no queden grumos.
3.- Hacer unas pequeñas bolitas. Hacer un pequeño hueco con el dedo índice en un lado de cada bolita y poner sobre una lata enharinada del lado que tiene el hueco.
4.- Hornear en horno fuerte (horno americano 419 grados Fahrenheit y horno europeo 217 grados centígrados) de veinte a veinticinco minutos, o hasta que los cuñapés estén dorados.
Minhas Pedras...
Vou deixar as coisas menos confusas para o caro leitor, na trilha de 11 km que corta toda a ilha, em certo ponto, encontraremos uma curiosa coleção de diversas dezenas de amontuados de pedras. Pedras depositadas sobre pedras equilibrando-se das mais ousadas maneiras possíveis. As pilhas formam todos os tipos de esculturas e desafiam o tempo e o vento. As pessoas não tocam, sequer se aproximam, exceto se for para depositar uma nova pedra ou iniciar uma pilha. Meu guia explicou que aquele lugar é abençoado, quando você deposita uma pedra ali liga seu destino àquela pedra e logo poderá ser ou não bem aventurado dependendo de que destino tenha sua pedra. Se a pilha cair, ops, alguma coisa ruim pode ocorrer. Se cair ANTES de você voltar do Titicaca algumas coisa MUITO RUIM pode ocorrer. Devo dizer que minha viagem de volta foi excelente, contudo, tenho impressão que entre dezembro e janeiro minha pedra deve ter certamente caido.
Eu me lembro onde a coloquei, fui bastante ousado, arrisquei-me a derrubar uma grande pilha e fatalizar de maneira consciente meu retorno ao custo de conseguir colocar numa ousada pilha, consegui! Nos últimos anos minhas decisões pessoais tem sido como a pedra que depositei na trilha Yumani, a própria viagem para o Titicaca foi ousada, planejada em 1 semana e tinha como objetivo chegar até o lago e voltar em menos de 10 dias, tudo tem sido desta maneira em minha vida, planejado rapidamente e tocado com coragem, sem muito ensaio, sem muito planejamento. Várias coisas deram certo, várias coisas deram errado. O saldo final acredito que seja positivo, acredito mesmo. Nas próximas semanas estaremos entrando no segundo bimestre do ano, pelos últimos eventos me parece que minha pedra estabilizou-se em um bom local, as perspectivas são boas, quanto minha abordagem ousada, acredito que ainda utilizarei ela por mais algum tempo.
Para quem quer dar uma olhada no que me refiro neste post segue alguns videos do lago Titicaca e da Isla del Sol.
Chegada a Isla del Sol:
Caminho pela Ilha
Um pouco de cultura cubana
O artistas gosta de trabalhar com a fotografia sobrepondo imagens do pas

Abaixo seguem algumas fotografias minhas da instalação "Novas arquiteturas ou uma rara insistência para entender a noite".





sexta-feira, 13 de março de 2009
Decisões Importantes...
a) Possivel insatisfação com minha atividade;
b) Adaptação com a atividade e o cotidiano desta.
c) Proposta mais atrativa da empresa alvo da mudança.
d) Possível incapacidade da empresa atual de se adiantar aos anseios do recurso que esta saindo.
Sem dúvidas os itens acima são válidos para ser explorados, no entanto eu particularmente senti falta de uma exploração histórica, "porques" nao baseados no hoje ou no passado recente, mas questões que objetivam exclarecer como uma perspectiva (a que leva o profissionais a mudar de empresa) foi construida no decorrer do tempo. No meu caso específico inumeros símbolos construíram uma significancia que me conduziram a uma decisão, tais simbolos foram frutos de uma evolução que durou pelo menos 5 anos e reforçou-se de 2 anos para ca.
A atividade de retenção de um profissional deve-se focar também nos enventos que desenvolveram este simbolo. Claro que neste caso específico, o meu, trato de uma questão muito especial e, acredito eu, pouco comum, uma vez que minha decisão não era baseada na insatisfação recente, seja cultural, psico-social ou financeira, ou seja todos os fatores, fossem estes higienicos ou motivacionais (ver Herzberg) estavam adequadamente sendo bem atendidos.
Uma pesquisa rápida no google utilizando as palavras "retenção de profissionais" e "retenção de talentos" retornará inúmeros artigos e reportagens tratando do assunto, e em especial, na área de TI o tema é tratado com bastante preocupação. Eu, orientado pela minha recente experiência, diria que parte do problema que eu apresentei poderia, talvez, ser melhor tratado com uma política de head hunter interna, ou seja, os lideres seriam instruídos a observar os talentos potenciais de seus liderados, e assim envolve-los em atividades onde tais talentos tenha condições de se desenvolver, não me refiro a uma mudança de atividade, mas ao contrário disso um desafio que somaria a suas atividades regulares. Esta ideia é acompanhada da dimensão do envolvimento. Quando lidamos com pessoas o envolvimento é o combustível da mudança e da geração da motivação. Envolver gera envolvimento, é uma relação de troca. Certamente esta abordagem não explora a questão histórica da necessidade e perspectiva humana, mas neste ponto isto pode não ser importante. A observação do head hunter interno explorará pontos sutis da atividade, pontos que possívelmente são reflexos de valores e simbolos internos. Um exemplo disso é tentar entender o que é aquela coisa a mais que aquele profissional faz ao realizar a atividade que lhe é esperado realizar.
Bom, isto é uma mera observação empirica, pessoal e restrita minha acerca a questão de desenvolvimento profissional e retenção de talentos. Certamente a questão, na realidade, é muito mais complexa.
Suco de limão Siciliano
Vou partir do meu recente problema com a limonada siciliana. Eu sou apaixonado por limões sicilianos, são lindos, charmosos e deliciosos!!! Recentemente meu amigo Arthur veio a Brasilia a trabalho. Adoro comida japonesa, portanto utilizei uma antiga recomendação da minha querida amiga Maira (que de comida entende muito bem) e levei meu amigo para jantar no Nippon. A comida estava ótima mas fiquei surpreso com o fato do Arthur pedir uma limonada de limões sicilianos, e existia ali! Ele de fato foi servido!
Eu fiquei observando, um tanto quanto derrotado tomando minha limonada de limões, digamos, normais... limões regulares e desinteressantes. Por algum motivo, talvez o choque, a surpresa, não sei, aquela noite eu não pedi aquela limonada. Hoje estou triste, frustado, EU QUERO AQUELA MALDITA LIMONADA EXOTICA! Enquanto eu não for lá serei um ser humano incompleto.